Wat is er nodig om het personeelstekort in cybersecurity te verminderen?

Een derde van de Europese bedrijven komt niet aan voldoende gekwalificeerd personeel voor hun cybersecurity-team. Ook in Nederland lopen de tekorten de komende jaren naar verwachting steeds verder op, met alle risico’s van dien. Daarom werd mij, als directeur van 1Voice B.V., de vraag voorgelegd:

Wat is er nodig om het personeelstekort in cybersecurity te verminderen?

Mijn visie hierop deel ik graag. Want theorieën zijn er genoeg, maar in de praktijk is er nog steeds te weinig aanwas, zo blijkt. Wat is er nou écht nodig om het personeelstekort in cybersecurity aan te pakken?

We weten het allemaal: de digitale wereld groeit harder dan het aanbod van mensen die ’m veilig kunnen houden. Het tekort aan cybersecurityprofessionals is geen dreiging aan de horizon – het is er nu al. En het knaagt met stevige trek aan de fundamenten van onze digitale samenleving.

Mijn idee: laten we even stoppen met het schrijven van vuistdikke rapporten. En stop op conferenties met het mompelen ‘dat we meer mensen nodig hebben’. Dat wisten we namelijk vijf jaar geleden ook al. De échte vraag is: wat gaat er wél werken?

Volgens mij moeten we eens ophouden met zoeken naar de unicorns – die ene expert met tien jaar ervaring, vijf certificaten en een achtergrond in ethisch hacken én beleid maken. Misschien moeten we vooral anders kijken, breder opleiden, slimmer inzetten.

Wat als we starters sneller durven inzetten? Of mensen uit andere sectoren omscholen zonder dat ze zich eerst een weg door een jungle van technische buzzwords hoeven te banen? Wat als we eindelijk de menselijke kant van cyber serieus nemen – communicatie, gedrag, organisatiecultuur?

Het personeelstekort is geen technisch probleem. Het is een strategisch probleem. Een creatief probleem. Een leiderschapsprobleem.

Dus… wie durft?